Anping JQ Wire Mesh Products Co., Ltd Qualitätskontrolle
Erster Teil:Eingehende Materialinspektionsbetriebspezifikation
1. Zweck
Um die Qualität der gekauften Materialien effektiv zu kontrollieren, den eingehenden Materialinspektionsprozess zu standardisieren, die reibungslose Akzeptanz der Arbeit zu gewährleisten und die Bedürfnisse der normalen Produktion zu erfüllen.
2. Umfang
Gilt für alle gekauften Materialien, die direkt in der Produktion des Unternehmens verwendet werden.
3 Verantwortlichkeiten
3.1
Die Qualitätsabteilung formuliert die Standards für verschiedene Arten von gekauften Materialien.
3.2
Der IQC (eingehende Materialinspektor) der Qualitätsabteilung ist für die Prüfung eingehender Materialien gemäß den Standards verschiedener Materialien und der Einsparung der Ergebnisse verantwortlich.
3.3
Die Qualitätsabteilung verfolgt die Verarbeitung von nicht qualifizierten Materialien und versucht, zu verhindern, dass nicht qualifizierte Materialien in die Fabrikproduktion gestellt werden.
3.4
Die Einkaufsabteilung ist für die Übermittlung schlechter Qualitätsinformationen an Lieferanten und der Verfolgung ihrer schnellen Rückkehr und Ersatz verantwortlich.
4 Betriebsverfahren
4.1 Inspektionsprozess
A. Beim Empfang externer Materialien bestätigt der Lagerverwalter die Materialtyp, den Lieferanten, die Menge und andere Informationen.
B. Nachdem bestätigt wurde, dass die obigen Informationen korrekt sind, speichert der Lagerverwalter die Materialien im temporären Lagerbereich und markiert sie als "ausstehende Inspektionsprodukte".
C. Der Lagerverwalter gibt den "Liefernotiz" und begleitende Materialien zur Inspektion an IQC ein.
D. IQC überprüft den Materialnamen, die Marke, das Modell, die Spezifikation, den Lieferanten, den Verpackung, den Etikett usw. mit den entsprechenden Beschaffungsdokumenten und führt Stichproben oder vollständige Inspektionen durch, nachdem bestätigt wurde, dass sie korrekt sind.
E. Für Materialien, die nach der Inspektion als qualifiziert sind, markiert IQC sie mit einem "qualifizierten" Produktetikett -Blatt.
F. Der Lagerverwalter verwendet das mit dem Inspektor gedruckte "Produktetikettblatt"
G. Für Materialien, die als uneingeschränkter nach der Inspektion entschieden sind, muss IQC sie sofort mit "nicht qualifizierten Etiketten" markieren.
H. Warehouse Manager unterstützen IQC bei der Isolierung von nicht qualifizierten Materialien.
I. Nach der effektiven Isolierung der Materialien muss IQC das "nicht qualifizierte Produktentsorgungsblatt" sofort ausstellen und nach Genehmigung durch den Abteilungsleiter Kopien an das Lager- und Kaufabteilung verteilen.
J. Das "nicht qualifizierte Produktentsorgungsblatt" wird von der Qualitätsabteilung zusammen mit dem Kauf, der Qualitätsabteilung oder der Benutzerabteilung koordiniert, und die Entsorgungsabschluss ist unterzeichnet.
K. Wenn die umfassenden Überprüfungsergebnisse feststellen, dass das Material verwendet werden kann, markiert IQC das Material mit einem "speziellen Kaufetikett" und isoliert sie.
L. Die Produktionsabteilung bezeichnet die Abteilungsbetreiber für die Verwendung, Trenkung oder Überwindung der speziellen Materialien für die Verwendung.
M. Bei Bedarf müssen die abgeschriebenen oder geschnittenen Materialien von IQC (oder Produktionslinie IPQC) erneut angelegt werden.
N. Das Lagerhaus übernimmt den Eintritt von Materialien mit dem "Spezialkaufetikett" und dem "eingehenden Materialinspektionsbericht", das mit der Schlussfolgerung "Special Kauf" unterzeichnet wurde.
O. Der Lagerverwalter lehnt die Materialien ab, die nach einer umfassenden Überprüfung nicht verwendet werden können.
P. IQC isoliert effektiv die abgelehnten Materialien;
F. Die Einkaufsabteilung benachrichtigt den Lieferanten, die Materialien auf der Grundlage der Ablehnungsabschluss zurückzugeben.
R. Die Einkaufsabteilung liefert dem Lieferanten in Form eines schriftlichen Berichts umgehend die koordinierte Schlussfolgerung, und der Lieferant muss die Ursachen der Nichtkonformität analysieren und entsprechende Verbesserungsmaßnahmen innerhalb eines bestimmten Datums formulieren.
S.IQC verfolgt die Implementierung und Ergebnisse der vom Lieferanten vorgeschlagenen Verbesserungsmaßnahmen und meldet die Nachverfolgungsergebnisse an den Vorgesetzten und die Einkaufsabteilung in Form eines "Verarbeitungsblatts für Korrektur- und vorbeugende Maßnahmen".
T. Nur wenn die Tracking -Ergebnisse bestätigen, dass die vom Lieferanten ergriffenen Maßnahmen effektiv implementiert wurden und die Ergebnisse der Implementierung dieser Maßnahmen durch den Lieferanten als wirksam überprüft werden, können das Projekt geschlossen werden. Andernfalls wird IQC der Einkaufsabteilung melden, und die Einkaufsabteilung informiert den Lieferanten über die Ergebnisse. Der Lieferant muss die entsprechenden Verbesserungsmaßnahmen gemäß den von IQC vorgeschlagenen Anforderungen wiederholen, und IQC wird weiterhin verfolgen und überprüfen, bis die Projektergebnisse wirksam sind.
4.2 Probenahmeprüfung
4.2.1 Abtastplan
A. Eingehende Materialinspektion muss gemäß GB/T19001-2016 "Batch-Inspektionsanzahl Probenahmeverfahren und Probenahmeetabelle" abgetastet werden;
B. AQL -Wert (qualifiziertes Qualitätsniveau) ist gemäß den relevanten Inspektionsanforderungen umzusetzen.
4.2.2 Für ähnliche Materialien wird der normale Einzelprobenahmplan übernommen. Nach drei aufeinanderfolgenden Probenahme (mit Ausnahme von Proben und kleinen Chargen von Testproben) kann der Akzeptanzstandard der Akzeptanzstandard angewendet werden. Wenn mehr als 10 aufeinanderfolgende Chargen den Akzeptanzstandard entsprechen, kann der einzelne Probenahmeplan der zusätzlichen Inspektion eingesetzt werden.
4.2.3 Für ähnliche Materialien, wenn eine Produktion von Produkten CRI (schwerwiegende Mängel) oder zwei Materialsanschläge haben, haben Majs (Hauptfehlern) oder drei Chargen von Min (geringfügige Mängel) unter allen Umständen, der festgezogene Einzelprobenahmeplan zur Inspektion verabschiedet wird. Wenn es den Anforderungen immer noch nicht entspricht, wird der sekundäre Probenahmeplan für feste Inspektionen aus dem nächsten Charge übernommen.
4.2.4 Bei ähnlichen Materialien können sie für zwei aufeinanderfolgende Zeiten aufeinanderfolgende Zeiten unter allen Umständen qualifiziert werden, wenn die Stapel von Materialien, die durch den festgezogenen sekundären Probenahmsplan geprüft wurden, in den Inspektionsplan für festgezogene Inspektionen übertragen werden können. Wenn die Stapel von Materialien, die in zwei aufeinanderfolgenden Zeiten durch den festgezogenen Einzelprobenahmeplan inspiziert wurden, qualifiziert sind, können sie auf den normalen Inspektionsplan für den einzelnen Inspektion übertragen werden. Wenn IQC oder andere Abteilungen andere Anforderungen vorliegen, werden sie nach der Genehmigung durch die Leiterin der Qualitätsabteilung oder des Chefingenieurs gemäß den Anforderungen untersucht.
4.3 Abtastung
Die eingehenden Materialien werden von IQC -Inspektoren unter Verwendung von zufälligen Stichproben untersucht. Nach der Probenahme müssen die Inspektoren die Proben markieren.
4.4 Inspektion
4.4.1 Nachdem die Inspektoren die Proben genommen haben, müssen sie zunächst nicht zerstörerische oder kurzfristige Inspektionen wie Erscheinung und Größe durchführen. Nachdem all diese Inspektionen abgeschlossen sind, führen sie destruktive und langfristige Inspektionen durch.
4.4.2 Inspektion und Prozess
A. Anforderungen für die Überwachung und Messgeräte: Das Genauigkeitsniveau der Bremssättel darf nicht weniger als 0,02 mm betragen, das Genauigkeitsniveau der Mikrometer darf nicht weniger als 0,01 mm betragen, die Genauigkeitsniveau der Standardmessgeräte darf nicht weniger als 0,002 mm betragen, und andere Inspektionswerkzeuge und andere Inspektionswerkzeuge und andere Geräte müssen die Messanforderungen, Relevanzprozesse, Inspektionsdokumente, Inspektionsdokumente, Dokumente, Ingenieurdokumente oder -entwicklungen oder Ingenieurnutzungen erfüllen.
B. Wenn die vorhandenen Bedingungen nicht ausreichen, um die angegebenen Elemente zu überprüfen, oder nicht festgelegt werden kann, ob sie nach der Inspektion akzeptiert werden können, muss IQC den materiellen Benutzer oder die Produktionsabteilung über die Anordnung der Prozessüberprüfung für alle oder einen Teil der materiellen Elemente informieren. Während der Prozessüberprüfung ist die Probenahme gemäß den Nutzungsanforderungen der Produktionseinheit an IQC benachrichtigt. Nach der Probenahme müssen die Proben für den Versuchsgebrauch innerhalb von 24 Stunden markiert und an die Produktionseinheit übergeben werden. Die Ergebnisse der Werkstücke nach der Prozessüberprüfung werden durch die IPQC der Prozessüberprüfung ermittelt.
5 verwandte Dokumente und Formulare
"Eingehender Materialinspektionsbericht"
"Nicht konformer Produktentsorgungsformular"
"Korrektur- und Präventionsmaßnahmen Verarbeitungsformular"
"Batch Inspection Counting Stichprobenverfahren und Stichprobenentabelle"
Zweiter Teil:Produktionsprozesssteuerungsverfahren
1. Zweck
Kontrollieren Sie den Produktionsprozess für den Produktionsdienst, um sicherzustellen, dass der Produktionsdienst die Anforderungen von Kunden sowie Gesetzen und Vorschriften entspricht.
2. Anwendungsumfang
3. Verantwortlichkeiten
Dieses Verfahren gilt für die Kontrolle des gesamten Produktions- und Dienstleistungsverfahrens dieses Unternehmens.
3.1 Die Abteilung Biotechnologie ist für die Verwaltung des Produktionsservice -Prozesses verantwortlich. die Verwaltung von Kundeneigenschaften; Bestimmung der technischen Dokumente des Produktionsdienstes; und die Überwachung des Produktionsdienstes;
3.2 Die Abteilung für allgemeine Angelegenheiten ist für die Identifizierung und den Schutz von gekauften Produkten verantwortlich.
4. Arbeitsverfahren
4.1 Kontrolle der Bereitstellung von Produktionsdienstleistungen
4.1.1 Produktionsplan für Produktionsdienstleistungen
Die Abteilung Biotechnologie organisiert und arrangiert tägliche Produktionsdienstleistungen gemäß den Vereinbarungen und Serviceanforderungen des Unternehmens.
4.1.2 Kontrolle des Produktionsservice -Prozesses
(1) Die Biotechnologieabteilung ist für die Erstellung der erforderlichen Betriebsdokumente verantwortlich, die auf Arbeitsbedürfnissen basieren.
(2) Die Biotechnologieabteilung stellt sicher, dass die Testressourcen gemäß dem "Überwachungs- und Messressourcenkontrollverfahren" unter Kontrolle bleiben.
(3) Die Biotechnologieabteilung ist für die Organisation zivilisierter Dienstleistungen, die korrekte Verwendung von Maschinen und Ausrüstung, die Behandlung von Werkstücken mit Sorgfalt und das Verbot von groben Operationen verantwortlich; Verwaltung der Produktionsdienstleistungsumgebung, um sicherzustellen, dass jeder Arbeitsplatz sauber, ordnungsgemäß gekennzeichnet ist, mit ungehinderten Passagen und dass alle Artikel in festgelegten Bereichen ordentlich gestapelt sind.
(4) Die Abteilung Biotechnologie steuert die Einrichtungen und Ausrüstung von Dienstleistungen gemäß den Bestimmungen des Infrastrukturkontrollverfahrens, um sicherzustellen, dass die verwendeten Serviceinrichtungen und -ausrüstung im normalen Arbeitszustand bleiben.
(5) Die Biotechnologieabteilung fordert Maßnahmen zur Verhinderung des menschlichen Fehlers im Produktionsdienstprozess. Wenn Fehler auftreten, müssen sie dem Vorgesetzten gemeldet und Schritt für Schritt gemeldet. Wenn Nichtkonformitäten auftreten, werden sie gemäß den Bestimmungen des "nicht konformen Ausgangskontrollverfahrens" behandelt.
Grund.
4.1.3 Überwachung und Messung von Produktionsservice -Prozessen
(1) Die Biotechnologieabteilung führt die Selbstinspektion und die gegenseitige Inspektion gemäß den Anforderungen der Betriebsanweisungen und Inspektionsstandards durch. Die Produktionsstätte wird statistisch an die Biotechnologieabteilung gemeldet.
.
4.1.4 Die Biotechnologieabteilung führt statistische Analysen zur täglichen Arbeit durch und ergreift bei Bedarf Verbesserungsmaßnahmen.
4.2 Bestätigung des Produktionsserviceprozesses
4.2.1 Bei der Planung des Prozesses der Realisierung von Produktionsdiensten muss die Biotechnologieabteilung den Sonderprozess nach folgenden Grundsätzen bestimmen. Wenn die Ausgabeergebnisse nicht durch anschließende Überwachung oder Messung überprüft werden können, ist die Fähigkeit des Dienstbereitungsverfahrens, die geplanten Ergebnisse zu erkennen, regelmäßig bestätigt und neu bestätigt. Der besondere Prozess in den Produktionsdiensten unseres Unternehmens ist das Schweißen. Um sicherzustellen, dass das Produktionsmanagement der Produkte und damit verbundenen Dienstleistungen unseres Unternehmens die Anforderungen entspricht, werden die folgenden Methoden angewendet, um die Fähigkeit des Serviceprozesses zu bestätigen:
a) Wenn die relevanten nationalen Gesetze und Vorschriften klare Anforderungen an die Kompetenz des Aufenthalts von Personalposten haben, wird ihre Kompetenz überprüft, bevor sie Posten aufnehmen. Die Abteilung für allgemeine Angelegenheiten ist für die Identifizierung von Stellen verantwortlich, die eine Zertifizierung erfordern und die Kompetenz des relevanten Personals bestätigen. Der Inhalt der Bestätigung umfasst, ist nicht beschränkt auf: Bildung, Ausbildung,
Professionelle Qualifikationszertifikate, Berufserfahrung und Fähigkeiten usw.; Wenn es Änderungen des Personals gibt, sollte die Neubestätigung umgesetzt werden.
b) Bestätigung der Ausrüstung. Die Abteilung Biotechnologie bewertet die Gerätefunktionen von wichtigen Geräten und Einrichtungen wie Notfallausrüstung, Vorschläge und Nutzungsanforderungen vor und bietet Schulungen für Gerätebenutzer an. Nur wenn sie die Anforderungen erfüllen, können sie ihre Beiträge einnehmen. Die Ausrüstung muss Routinewartungsinspektionen unterzogen, um die Sicherheit und Eignung zu bestätigen.
c) Bestätigen Sie den Serviceprozess. Formulieren Sie relevante Servicespezifikationen, Serviceprozesse und Notfallpläne und schulen Sie das Personal. Das Servicepersonal muss sicherstellen, dass es im Notfall strikt die Notfallpläne befolgt.
d) organisieren Sie Servicepersonal so, dass sie regelmäßig Notfallübungen durchführen und die Aufzeichnungen über den Bohrerprozess nach Bedarf aufbewahren.
e) Wenn sich Änderungen im Serviceprozess, des Dienstleistungspersonals, des Service -Naturs oder der relevanten nationalen Gesetze und Vorschriften vorstellen, sollten der Inhalt der Änderungen neu bestätigt werden.
4.3 Identifizierung und Rückverfolgbarkeit
4.3.1 Allgemeine Anforderungen
Gegebenenfalls sollte das Unternehmen geeignete Methoden anwenden, um Dienstleistungsausgaben im gesamten Produktionsprozess für den Produktionsdienst zu identifizieren.
Die Organisation identifiziert den Ausgangsstatus des Dienstes für die Überwachungs- und Messanforderungen.
Wenn Rückverfolgbarkeit erforderlich ist, muss die Organisation die eindeutige Identifizierung von Diensten kontrollieren und aufzeichnen.
Hinweis: Bei Bedarf ist das technische Statusmanagement eine Methode zur Aufrechterhaltung der Identifizierung und Rückverfolgbarkeit.
4.3.2 Identifikationsklassifizierung
(1) Die Identifizierung der Rohstoffprodukte ist unterteilt in: Hauptbestandteile, Hilfsmaterialien usw.;
(2) Identifizierung des Inspektionsstatus ist unterteilt in: qualifiziert, unqualifiziert,
4.3.3 Identifikationsmethoden können: Teilen von Bereichen, Identifikationsplatten, Konformitätszertifikate, Materialidentifikationskarten, Markierungen, Anmerkungen usw. umfassen.
4.3.4 Identitätsmanagement
Der Lagerverwalter ist für die Markierung eingehender Materialien verantwortlich. Wenn die Materialverpackung selbst Namen, Mengen usw. enthält, muss es nicht erneut markiert werden. Die Biotechnologieabteilung markiert die Elemente während des Serviceprozesses ordnungsgemäß. Der Käufer ist für die Markierung der gekauften Materialien verantwortlich. Das Liefer- und Lieferpersonal ist für die Markierung der gelieferten Produkte verantwortlich. Die Biotechnologieabteilung überwacht die Kennzeichnung verschiedener Arten von Etiketten, um das Missverhältnis verschiedener Arten und Zustände zu verhindern.
4.3.5 Rückverfolgbarkeit der Produktionsdienste
(1) Identifizierungs- und Rückverfolgbarkeitsprozess: Bereich/Position Manager → Service Inspection Record Inspector
.
Der Prozess kann auf den Servicezeitraum, das Service -Team/die verantwortliche Person usw. zurückgeführt werden.
4.3.6 Wenn der Kunde über besondere Anforderungen verfügt, sollten bei der Ausgabe von Produktionsdienstleistungsaufgaben die erforderlichen Anweisungen erteilt werden, und die Biotechnologieabteilung sollte sie gemäß den Bedarf während des Serviceprozesses markieren.
4.4 KUPFORMER
4.4.1 Identifizierung von Kundeneigenschaften
Gemäß der Produktions- und Servicesituation des Unternehmens ist die Kundeneigenschaft des Unternehmens die gesamte Immobilie im Bereich des Kunden- und Service -Management -Service -Bereichs wie Hausbau.
Gebäude, Blumen, Bäume und Materialien, die von Kunden bereitgestellt werden.
4.4.2 Management von Informationen, die von Kunden bereitgestellt werden
(1) Wenn die von Kunden bereitgestellten Daten/Geräte oder andere Tools für Produktionsdienste bereitgestellt werden, muss die Biotechnologieabteilung diese rechtzeitig überprüfen, die Aufzeichnungen einfüllen, diese einreichen und eine entsprechende Identifizierung (z. B.: Kundenname) erstellen.
(2) Wenn die vom Kunden bereitgestellten Informationen ausgestellt werden, wird die Ausgabe von Dokumenten und Abrufen von Dokumenten ausgefüllt.
(3) Die tägliche Verwaltung der Vertrieb, Sammlung, Änderung und Speicherung von Informationen, die von den Kunden bereitgestellt werden, müssen gemäß den Bestimmungen des "Dokumentkontrollverfahrens" durchgeführt werden.
4.4.3 Management von Materialien, die von Kunden bereitgestellt werden
Wenn die von Kunden bereitgestellten Materialien in die Fabrik eintreten, meldet sich die Abteilung für allgemeine Angelegenheiten umgehend an die Biotechnologieabteilung zur Überprüfung. Nur diejenigen, die die Überprüfung bestehen
Wenn die vom Kunden bereitgestellten Materialien versendet werden, sollte der Depotbank die ausgehenden Verfahren abschließen.
4.4.4. Alle Mitarbeiter sollten darauf achten, die Sachen der Kunden zu schützen. Wenn sie die Sachen von Kunden ausleihen, müssen sie die Zustimmung des Kunden einholen und sie nach der Verwendung dem Kunden rechtzeitig zurückgeben. Kundenbetreuung dürfen nicht beschädigt werden.
4.4.5 Die vom Kunden bereitgestellte Eigenschaft ist für den vom Kunden festgelegten Zweck verwendet und darf ohne die schriftliche Zustimmung des Kunden nicht unangemessen behandelt werden. Die technischen Informationen des Kunden werden ohne die Zustimmung des Kunden nicht an externe Partei weitergegeben.
4.4.6 Wenn festgestellt wird, dass Kundeneigentum während der Lagerung, Wartung oder Verwendung verloren gehen, beschädigt oder ungeeignet ist, sollte die Handhabungsmethode rechtzeitig bestätigt und mit dem Kunden ausgehandelt werden, und die "Kundeneigenschaftsabzeichnung" sollte ausgefüllt werden.
4.5 Produktschutz
4.5.1 Die Biotechnologieabteilung soll die Verpackung gemäß den Merkmalen des Produkts entwerfen. Die Verpackungsmaterialien müssen vor der Lagerung von der Biotechnologieabteilung inspiziert und akzeptiert werden. Die Biotechnologieabteilung muss gemäß den Anforderungen verpackt und entsprechende Beschriftungen erstellt. Die Biotechnologieabteilung untersucht die Verpackungsqualität.
4.5.2 Verwenden Sie Behälter und Handhabungstools, die für die Produkteigenschaften geeignet sind, um Produktschäden zu vermeiden. Führen Sie angemessene Wartung der Handhabungsinstrumente durch: Achten Sie auf den Schutz der Produktetiketten während der Handhabung, um Verlust oder Schäden zu verhindern. Bereitstellung der Handhabung des Personals erforderlich, um sie mit den Umgangsanforderungen vertraut zu machen.
4.5.3 Lagerung und Schutz
(1) Die Lagerumgebung sollte gut belüftet sein, mit angemessener Luftfeuchtigkeit, Helligkeit, Sauberkeit und Unverstrukturierung. Feuerwerkskörper sind im Lagerbereich strengstens untersagt, und es sollten angemessene Brandbekämpfungsgeräte bereitgestellt werden.
(2) Die Waren, die in das Lager eintreten, muss inspiziert und qualifiziert werden. Der Lagerverwalter sollte die qualifizierte Marke sorgfältig überprüfen, die Menge, die in das Lager eintritt, überprüfen und dann das "Lagereintragsformular" ausfüllen.
Damit Produkte inspiziert oder nicht qualifiziert werden können, müssen sie markiert oder isoliert sein, um Missbrauch zu verhindern.
(3) Der Lagerverwalter sollte entsprechende Schutzmaßnahmen für gespeicherte Elemente gemäß den Merkmalen der Elemente ergreifen. Der Lagerverwalter sollte die Bestandsartikel regelmäßig überprüfen und regelmäßig Inventar durchführen. Wenn eine Abnormalität in der Inventar oder in der täglichen Inspektion gefunden wird, sollte die Biotechnologieabteilung für die Neuinspektion benachrichtigt werden, und anhand der Inspektionsergebnisse sollten angemessene Behandlungsmaßnahmen ergriffen werden.
Der Lagerverwalter sollte auf die Gültigkeitsdauer der Materialien achten. Materialien, die die Gültigkeitsdauer überschritten haben, müssen von der Biotechnologieabteilung neu angepasst werden, und entsprechende Behandlungsmaßnahmen werden auf der Grundlage der Inspektionsergebnisse ergriffen. (4) Wenn Sie Materialien erhalten, füllen Sie die "ausgehende Lagerbestellung" aus und geben Sie nach Genehmigung durch die autorisierte Person die "ausgehende Lagerbestellung" an den Lagerverwalter, der die Waren basierend auf der "Ausgangslagerbestellung" versenden wird.
Die Verteilung von gespeicherten Artikeln sollte dem ersten Prinzip des ersten Mals folgen, und das Ziel der Waren sollte in den Kontobüchern festgestellt werden.
(5) Jede Abteilung muss geeignete Schutzmaßnahmen für Gegenstände in ihrem Bereich ergreifen, einschließlich Isolation, klassifizierter Lagerung und Wartung, um zu verhindern, dass Produkte sich verschlechtern, beschädigt, verloren oder missbraucht werden.
4.5.4 Wenn das Produkt geliefert wird, sollten Schutzmaßnahmen entsprechend den Produktmerkmalen ergriffen werden.
4.6 Wenn im obigen Prozess ein abnormales Qualitätsproblem auftritt, meldet die Person, die sie entdeckt, die für die zuständige Abteilung verantwortliche Person und ergriffen gegebenenfalls Korrektur- und vorbeugende Maßnahmen.
4.7 Aktivitäten nach der Lieferung
Bei der Ermittlung des Umfangs und des Umfangs der Aktivitäten nach der Abgabe sollte die Organisation berücksichtigen:
a) rechtliche und regulatorische Anforderungen und Risiken im Zusammenhang mit Produkten und Dienstleistungen;
b) potenzielle unerwünschte Konsequenzen im Zusammenhang mit der Produktion von Dienstleistungen;
c) Art, Zweck und erwartete Lebensdauer der Dienstleistungen, die sie erbringen;
d) Kundenanforderungen:
e) Kundenfeedback.
Der Vertrag mit dem Kunden sollte verwandte Aktivitäten umfassen, die in den Garantiebedingungen festgelegt sind, wie z. B. im Vertrag festgelegte Wartungsdienste, und zusätzliche Dienstleistungen wie Recycling oder endgültige Entsorgung.
4.8 Kontrolle ändern
Wenn während des Produktionsdienstes zur Bereitstellung von Produktionsdiensten Änderungen erfolgen, sollte das Unternehmen die erforderlichen Bewertungen zu den Änderungen durchführen.
Die relevanten Aufzeichnungen über die vom Produktionsdienst bereitgestellte Änderungsprozesskontrolle sind beibehalten, einschließlich der relevanten Änderungenüberprüfungsergebnisse, des für die Änderung ermächtigen Personals und die erforderlichen Maßnahmen gemäß der Überprüfung. Die Änderungskontrolle ist gemäß den relevanten Anforderungen des Organisationsmanagementverfahrens umzusetzen.
4.9 Freigabekontrolle
Das Unternehmen hat ein Service -Inspektionssystem eingerichtet, das in bestimmten Phasen im Prozess der Erreichung von Produktionsdiensten implementiert wird.
Die Biotechnologieabteilung überwacht und misst die Qualität der Produktionsdienstleistungen und akzeptiert oder veröffentlicht Produkte nicht, wenn sie die Inspektionsstandards nicht erfüllen.
Wenn eine unerwartete Situation stattfindet, erfolgt die Freigabe und Erbringung von Dienstleistungen an den Kunden erst, wenn die geplanten Vereinbarungen zufriedenstellend abgeschlossen sind, sofern nicht vom zuständigen autorisierten Personal und gegebenenfalls den Kunden genehmigt wurden. Nachweis der Einhaltung der verwendeten Akzeptanzkriterien sind dokumentiert, einschließlich Rückverfolgbarkeit für die Person, die die Veröffentlichung genehmigt.
5. Dokumente unterstützen
5.1 Infrastrukturkontrollverfahren
5.2 "Prozessbetriebsumgebungskontrollverfahren" "
5.3 Überwachungs- und Messressourcenkontrollverfahren
5.4 Leistungsüberwachungs- und Messkontrollverfahren
5.5 "Nicht konforme Ausgangskontrollverfahren" "
5.6 Verbesserte Kontrollverfahren
5.7 Einrichtungsverfahren für Gerätesicherheit
5.8 Betriebsanweisungen
5.9 Lagerverwaltungsvorschriften
6. Qualitätsaufzeichnungen
6.1 Arbeitsplan
6.2 MATERIAL -PLIGING LISTE
6.3 Service -Checkliste
6.4 Aufzeichnungen zur Bestätigungsbestätigung für spezielle Prozess
6.5 Externe Dokumentenüberprüfungsunterlagen
6.6 eingehende und ausgehende Bestellungen
Dritter Teil:Personalkontrollverfahren
1. Zweck
Standardisieren Sie die Einstellung, Schulung und Bewertung von Personal in verschiedenen Positionen, um sicherzustellen, dass die Personalabteilung des Unternehmens den Anforderungen verschiedener Positionen entspricht.
2. Anwendungsumfang
Anwendbar für alle Mitarbeiter im Zusammenhang mit dem Unternehmensmanagementsystem.
3. Verantwortlichkeiten
3.1 Die Abteilung für allgemeine Angelegenheiten ist für das Personalmanagement und die grundlegende Personalausbildung verantwortlich.
3.2 Jede Abteilung hilft der allgemeinen Abteilung bei ihrer Arbeit und bietet ihren eigenen Mitarbeitern eine Schulung für berufliche Fähigkeiten an.
3.3 Alle Mitarbeiter nehmen aktiv an verschiedenen Schulungen und Lernen teil.
4. Arbeitsverfahren
4.1 Allgemeine Anforderungen
Stellen Sie sicher, dass relevante Mitarbeiter aufgrund angemessener Ausbildung, Ausbildung, Fähigkeiten und Erfahrung kompetent sind.
4.2 Bestimmung der Personalfähigkeiten
Die Abteilung für allgemeine Angelegenheiten organisiert die Leiter jeder Abteilung, um die erforderlichen Fähigkeiten des Personals für jede Position zu ermitteln, und formuliert die "Positionsbestimmungen", die vom General Manager genehmigt werden.
4.3 Humanressourcenzuweisung
4.3.1 Die Abteilung für allgemeine Angelegenheiten weist jeder Position entsprechend den Stellenanforderungen und den Arbeitsbedürfnissen jeder Abteilung zu einem geeigneten Personal zu. Neue Antragsteller füllen das "Antragsregistrierungsformular" aus und werden in der "Mitarbeiterliste" registriert, nachdem sie von der Abteilung für allgemeine Angelegenheiten eingestellt wurden.
4.3.2 Die Leiter jeder Abteilung müssen jederzeit die Beurteilung ihres Abteilungspersonals vor Ort durchführen. Für Mitarbeiter, die nicht für ihre beruflichen Aufgaben kompetent sind, sind zeitnahe Schulungen und Bewertungen zu organisieren, oder ihre Stellenangebote werden so geändert, dass ihre Fähigkeiten mit der von ihnen durchgeführten Arbeit kompatibel sind.
4.4 Personaltraining
Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die Relevanz und Bedeutung ihrer Personalaktivitäten verstehen und wie sie zur Erreichung von Qualitätszielen beitragen, sollten Unternehmen die folgenden Schulungsaktivitäten organisieren.
4.4.1 Schulungsprogramm
Die Abteilung für allgemeine Angelegenheiten formuliert den "Schulungsplan" basierend auf den relevanten nationalen Vorschriften, den Bedürfnissen der Unternehmensentwicklung und den Anforderungen der Berufsausbildung, basierend auf den Meinungen der Leiter verschiedener Abteilungen und nach unterschiedlichen Bedürfnissen. Der Inhalt des Schulungsplans umfasst: Schulungsinhalte, Schulungsmethoden, Schulungsverantwortliche, Schulungszeit, Schulungsmaterial, Schulungsort, Schulungsziele, Bewertungsmethoden usw.
4.4.2 Trainingsinhalt
(1) Der Inhalt der Grundausbildung umfasst: Unternehmensprofil, Unternehmensrichtlinien und -ziele, Managementsysteme, Qualitätsbewusstsein, Umweltbewusstsein und Sicherheitsbewusstsein, relevante Kenntnisse und sicheren Vorgänge usw.
(2) Der Inhalt der Berufsausbildung umfasst: Erlernen relevanter Arbeitsstandards, Betriebsverfahren, Fähigkeiten, Arbeitsschutz, Vorsichtsmaßnahmen und Notfallmaßnahmen.
.
4.4.3 Zu den Schulungsmethoden gehören externe Studien, Inspektion, akademische Konferenz, Falldiskussion, interne Schulung usw. 4.4.4 Umsetzung der Schulung
(1) Die Abteilung für allgemeine Angelegenheiten sollte neue Mitarbeiter innerhalb eines Monats nach ihrem Beitritt zur Unternehmensausbildung anbieten. Bevor neue Mitarbeiter offiziell ihre Beiträge einnehmen, sollte die Abteilung für die Einweihung neuer Mitarbeiter eine Berufsausbildung anbieten.
(2) Wenn ein Mitarbeiter die Positionen ändert, sollte die Abteilung, zu der er/sie gehört, ihm/ihr eine neue Position des Positions rechtzeitig zur Verfügung stellen.
(3) Bevor das Managementsystem offiziell in Betrieb genommen wird, sollten alle Mitarbeiter organisiert werden, um umfassende Grundausbildung und Berufsausbildung zu erhalten.
(4) Die Abteilung für allgemeine Angelegenheiten überwacht die Umsetzung des Schulungsplans und löst alle Probleme, die während der Implementierung auftreten, unverzüglich auf.
4.4.5 Schulungsbewertung und Qualifikationserkennung
(1) Grundausbildung wird von der Abteilung für allgemeine Angelegenheiten bewertet; Berufsausbildung wird von Abteilungsleitern bewertet; Andere interne Schulungen werden von der Implementierungsabteilung bewertet. Diejenigen, die Grundausbildung, Berufsausbildung oder Bewertungen nicht bestehen, müssen sich um Umschulungen unterziehen und Make-up-Prüfungen ablegen.
(2) Interne Prüfer, Treiber und andere Sonderprojekte müssen sich einer externen Schulung unterziehen und relevante Zertifikate erhalten, die vom Staat anerkannt sind.
(3) Personal des Gerätewartung, Qualitätsinspektoren und Lagerverwalter müssen sich vor der Einnahme ihrer Beiträge einer Grundausbildung und einem Berufsschulungsschulung absolvieren. Nach dem Bestehen der Ausbildung erhalten sie eine Arbeitserlaubnis.
Im Dienst.
4.4.6 Schulungsunterlagen
(1) Bei jeder Schulung müssen sich die Teilnehmer am "Anwesenheitsblatt" anmelden. Nach der Schulungssitzung reicht der Schulungs -Gastgeber das Schulungsbogen, Testpapiere, "Schulungsbewertungsberichtblatt" usw. vor der Abteilung für die allgemeine Angelegenheiten zur Sicherung. Für jede Trainingseinheit wird ein "Trainingsaufzeichnungen" aufbewahrt.
(2) Bei Bedarf sollten die Schulungsunterlagen des Mitarbeiters zusammen mit relevanten Informationen wie akademischen Qualifikationen, Qualifikationszertifikaten, Arbeitserlebnissen usw. in die „Mitarbeiterdatei“ aufgenommen werden.
4.4.7 externes Trainingsmanagement
Wenn eine externe Schulung erforderlich ist, wird die Abteilung für allgemeine Angelegenheiten einheitliche Vorkehrungen treffen und Aufzeichnungen aufbewahren. Eine Kopie des externen Schulungsbewertungszertifikats (falls vorhanden) sollte der Abteilung für allgemeine Angelegenheiten vorgelegt und in die Personalschulungsdatei aufgenommen werden.
4.4.8 Bewertung der Ausbildungseffizienz
Die Abteilung für allgemeine Angelegenheiten organisiert relevantes Personal, um die Schulungergebnisse zu bewerten und die "Schulungsunterlagen" vorzubereiten. Bei Bedarf verbessert die Abteilung für allgemeine Angelegenheiten die Ausbildungsarbeiten auf der Grundlage der Bewertungsschlussfolgerungen.
5. Dokumente unterstützen
5.1 Jobvorschriften
6. Qualitätsaufzeichnungen
6.1 Personalliste
6.2 Trainingsplan
6.3 Anwesenheitsblatt
6.4 Trainingsaufzeichnungen
